Esquema de aula
Tema. O Poder na Empresa
1. Questão motivadora: Administrar é exercer o poder?
2. O poder produz obediência/conformidade.
3. Definição de poder__ A definição adotada aqui é a de Max
Weber. Para Weber poder é a capacidade do ator A alterar o comportamento do
ator b (individual ou coletivo) mesmo contra a vontade de B.
4. O poder é relacional (isto é, se dá no interior de uma relação
social)
5. Ter poder é dispor de recursos. Os recursos básicos do
poder são:
a. sanções (castigos) materiais ou simbólicas
b. recompensas materiais ou simbólicas
6. Poder e autoridade. Autoridade é o poder legítimo (noção
de legitimidade)
A base da autoridade na empresa é racional-legal. Isto quer
dizer que se obedece à lei (regulamentos, costumes, etc.) e não a uma pessoa.
O exercício do poder implica em resistência/oposição.
Essa resistência pode ser foco de tensão e até, se a tensão aumentar, de
oposição aberta e podendo chegar ao conflito
Para evitar tal cenário é que se aconselha que o poder
também deve ser negociado rotineiramente
7. Chefia e liderança
A noção de liderança_____________________________________
_____________________________________________________
______________________________________________________
8. Semelhança e diferença entre o chefe e o líder
Ambos ______________________________________________
Porém, o chefe _________________________________________
______________________________________________________
9. A noção de liderança carismática em Weber.
Os dois textos abaixo foram extraídos do capítulo capítulo: Mudanças na Estrutura das Sociedades Industriais a partir de Marx. Ele é o segundo capítulo do livro As Classes e os seus Conflitos na Sociedade Industrial, Ralf Dahrendorf, Brasília, Editora da Universidade de Brasília/Fundação Roberto Marinho, 1978.
1 . A empresa como uma organização política.
“ Na segunda metade do século XIX
se chegou a forma empresarial da sociedade por ações na Inglaterra, Alemanha
França e Estados Unidos. .....”
(....)
“ ... Este fato foi destacado acertadamente
por Marx: o desdobramento da dupla função do empresário-capitalista em duas
funções separadas, a de ‘capitalista’ (como disse Marx de forma equivocada) e a
de ‘dirigente’, de diretor ou manager ,o qual , se juridicamente é só um
empregado , controla de fato o processo de produção. Este fenômeno da separação
entre propriedade e controle dá lugar a uma imagem estrutural do empresário na
qual as posições superiores recaem sobre dois grupos bem diferenciados.
Figuram em uma destas posições os proprietários,
os acionistas aos quais a lei, da mesma forma que anteriormente, garante a
suprema autoridade. A decisão final cabe à assembleia geral, ou melhor, ao
conselho que se constitui no seio desta. Também a presidência, os diretores e
os gerentes são nomeados e depostos por esta instância. Na maioria dos casos,
os acionistas têm escasso contato com a empresa da qual são proprietários. ....
A segunda posição corresponde aos administradores. A administração diária da empresa,
com frequência o seu planejamento estratégico de largo prazo, a última palavra
é dada efetivamente por estes diretores. Eles decidem o que deve ser produzido
e quanto deve ser produzido, a quantidade de pessoas que devem ser contratadas
em cada momento e como comprar e vender. Se por propriedade entendemos uma
situação social que exclui o controle, constatamos que os administradores
(gerentes) se encontram numa posição paradoxal, pois possuem uma propriedade
quase ilimitada sobre uma empresa que não lhes pertence. ”
Questão 1.1. Qual o tema dos dois
parágrafos acima? (5 palavras). Não é preciso formar uma frase.
2. Sobre o poder do gerente (gestor)
“ Do ponto de vista da estrutura
social das empresas industriais, isto representa uma mudança significativa na
base da autoridade da legitimidade da autoridade empresarial. O capitalista da
velha guarda exercia a autoridade porque era proprietário dos meios de
produção. O exercício da autoridade era parte e parcela de seus direitos de
propriedade, uma vez que, na verdade, a propriedade pode sempre ser considerada,
de um determinado ponto de vista, simplesmente como uma forma
institucionalizada de autoridade sobre os demais. Em contraste com esta
legitimação pela propriedade, a autoridade do gerente assemelha-se de muitas
maneiras a dos dirigentes das instituições públicas. É verdade que, mesmo para
o gerente, a propriedade não deixa de funcionar como uma base da autoridade. O
direito que o gerente tem de comandar e esperar obediência deriva em parte dos
direitos de propriedade delegados a ele pelos acionistas...Mas, ao lado desses
direitos de propriedades delegados, o gerente, em virtude do seu contato mais
imediato com os participantes da produção, tem de buscar uma segunda forma de
legitimidade para a sua autoridade, a qual é, muitas vezes mais importante,
qual seja algum tipo de consenso entre os que devem obedecer às suas ordens. ”
Questão 2.1. Qual o tema do
parágrafo acima? (4 palavras). Não precisa formar uma frase.
Questão 2.2. Tendo como base a
resposta acima, redija uma frase expondo o pensamento do autor sobre o tema do
parágrafo (no máximo 15 palavras)
